
Ο τελικός του Champions League δεν είναι μόνο Ίντερ-Παρί Σεν Ζερμέν, αλλά και ΗΠΑ εναντίον Κατάρ.
Ο τελικός ημέρας πηγαίνει πέρα από τον αγωνιστικό χώρο, με δύο ιδιοκτησίες όπως το fund Oaktree (με έδρα την Καλιφόρνια και αυστραλιανή προέλευση) και το Qatar Sports Investments (το επενδυτικό όχημα του κρατικού επενδυτικού ταμείου του Κατάρ, Qatar Investment Authority) να πρωταγωνιστούν, επιδιώκοντας τον πρώτο ευρωπαϊκό τίτλο υπό τη διοίκησή τους.
Η αντιπαράθεση έχει σαφώς και οικονομική διάσταση, καθώς αφορά τόσο την αξία των ομάδων όσο και την αξία του ίδιου του αγώνα. Οι δύο φιναλίστ έχουν ήδη εξασφαλίσει ρεκόρ εσόδων: 18,5 εκατομμύρια ευρώ μόνο για την πρόκριση στον τελικό. Ο νικητής μπορεί να προσθέσει ακόμα 6,5 εκατομμύρια ευρώ, 4 εκατομμύρια για τη συμμετοχή στο UEFA Super Cup τον Αύγουστο και ένα μπόνους 1 εκατομμυρίου για την ενδεχόμενη κατάκτηση. Σύνολο; Έως και 29 εκατομμύρια ευρώ για τον νικητή.
Διαβάστε επίσης: «Ρώτησε για Βάιλερ-Μπαμπ ο Ολυμπιακός» (vid)
Για την Ίντερ, το Champions League έχει αποφέρει πάνω από 132 εκατ. ευρώ φέτος – ρεκόρ για ιταλικό σύλλογο. Ξεπέρασε τα 101,3 εκατ. του τελικού του 2022/23 (ήττα στην Κωνσταντινούπολη) και τα 110,4 εκατ. της Γιουβέντους το 2016/17. Αντίστοιχα, και η Παρί σημείωσε τη δική της πιο κερδοφόρα χρονιά στην Ευρώπη: τουλάχιστον 137,9 εκατ. ευρώ, ξεπερνώντας το προηγούμενο ρεκόρ των 126,8 εκατ. του 2019/20.
Και οι δύο ομάδες επιδιώκουν πλέον οικονομική βιωσιμότητα, μετά από χρόνια με υψηλά έξοδα. Την τελευταία πενταετία, η Παρί σημείωσε ζημιές 887 εκατ. ευρώ, ενώ η Ίντερ 609 εκατ. ευρώ. Ο τζίρος της Παρί ωστόσο είναι διπλάσιος από αυτόν της Ίντερ. Στο παρελθόν, το 2011/12, ο τζίρος της Παρί (222,4 εκατ.) ήταν μικρότερος από της Ίντερ (235,7 εκατ.). Από τότε, η Παρί με την υποστήριξη του Κατάρ παρουσίασε τεράστια αύξηση εσόδων, πλησιάζοντας το 1 δισ. ευρώ το 2023/24, με ανάπτυξη 345% σε 12 σεζόν.
Η Ίντερ, αντίστοιχα, διπλασίασε τα έσοδά της (από 235 σε 473 εκατ.). Στο τελευταίο διαθέσιμο ισολογισμό, το προβάδισμα της Παρί στα οικονομικά φαίνεται κυρίως στα εμπορικά έσοδα: 380,7 εκατ. έναντι 112 εκατ. της Ίντερ. Η Παρί είχε επίσης 175 εκατ. έσοδα από την κατηγορία «λοιπά έσοδα», όπου περιλαμβάνονται και ενισχύσεις από την ιδιοκτησία. Στα έσοδα από εισιτήρια, η Ίντερ είναι ανταγωνιστική (71 εκατ. έναντι 73 εκατ.), παρότι το «Παρκ ντε Πρενς» έχει τη μισή χωρητικότητα από το Σαν Σίρο.
Η Παρί, παρότι μείωσε τα έξοδά της μετά την αποχώρηση των Νεϊμάρ, Μέσι και Εμπαπέ, είχε κόστος λειτουργίας 790 εκατ. ευρώ για το 2023/24, έναντι 348 εκατ. της Ίντερ. Ωστόσο, η Ίντερ εμφάνισε λειτουργικό κέρδος σχεδόν 9 εκατ. και καθαρή ζημιά 35 εκατ., ενώ η Παρί είχε ζημιά 60 εκατ. ευρώ. Και οι δύο στοχεύουν στην κερδοφορία για το 2024/25: η Ίντερ με προβλεπόμενο κύκλο εργασιών 550 εκατ. ευρώ, η Παρί προς το 1 δισ.
Μεγαλύτερα έσοδα μπορεί να σημαίνουν και μικρότερη ανάγκη για επενδύσεις από τις ιδιοκτησίες. Στην περίπτωση της Ίντερ, το fund Oaktree, με 200 δισ. δολάρια σε διαχείριση (και ιδιοκτησία της καναδικής Brookfield με 1 τρισ. δολάρια AUM), έγινε πλειοψηφικός μέτοχος πέρυσι. Ανέλαβε την ομάδα αφού η οικογένεια Zhang δεν αποπλήρωσε δάνειο 395 εκατ. ευρώ. Μέσα σε έναν χρόνο, η Oaktree έχει εισφέρει 49 εκατ. ευρώ στην Ίντερ (44 εκατ. στο πρώτο τρίμηνο της σεζόν 2024/25 και 5 εκατ. τον περασμένο Δεκέμβριο). Το συνολικό ποσό επένδυσης ανέρχεται σε 324 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένου του αρχικού δανείου.
Από την άλλη, το Κατάρ έχει επενδύσει σημαντικά στην Παρί. Από το 2011, έχουν δαπανηθεί πάνω από 3 δισ. ευρώ: 205 εκατ. ευρώ για την εξαγορά του συλλόγου. 950 εκατ. ευρώ σε αυξήσεις κεφαλαίου και εισφορές: 50 εκατ. (2011/12) 20 εκατ. (2016/17) 316 εκατ. (2017/18) 50 εκατ. (2019/20) 42,5 εκατ. (2020/21) 198,2 εκατ. (2021/22) 272,1 εκατ. (2023/24) Επιπλέον, υπάρχουν άγνωστα ποσά από δάνεια των μετόχων (τα χρέη προς μετόχους έχουν κυμανθεί από 18 έως 214 εκατ.). Εκτιμώμενη συνολική επένδυση: 205 εκατ. για εξαγορά 950 εκατ. σε κεφαλαιακές ενισχύσεις, 2,2 δισ. σε χορηγίες. Σύνολο: περίπου 3,3 δισ. ευρώ! Δεν τα λες και λίγα…
Πηγή: in.gr